Paul Moore Poco ha cambiado en el sector bancario desde la caída que sufrió en septiembre de 2008, destacó Paul Moore, el ex jefe del grupo de reglamentación de riesgo de HBOS, cuando habló a un grupo de banqueros y otras personas, convocadas para la conferencia Caux Iniciativas para los Negocios en el centro de Iniciativas de Cambio en Londres, el 10 de noviembre.

Moore, que llegó a ser conocido como el delator de HBOS después de declarar ante el Selecto Comité del Tesoro en el Parlamento, dijo que la Autoridad de Servicios Financieros se ha permitido a sí misma reconstruirse, pero continúa como antes y nadie ha tenido que rendir cuentas. Esto a pesar del llamado de todos los líderes de los partidos políticos a que se les investigue. La influencia de la ciudad de Londres, incluyendo la financiación de partidos políticos, estaba resultando demasiado grande y era un gran obstáculo para un cambio constructivo, dijo.

Los niveles más altos de negocios operan fuera de la ética, aunque algunos ejecutivos individuales todavía puedan tomarla en cuenta en otros ámbitos de su vida, dijo Moore. Citó al denunciante de Enron, Sherron Watkins, quien estaba convencido de que el cambio “basado en la fe” era necesario para modificar la ética y la mentalidad del sector financiero.

Moore hizo varias sugerencias para el cambio

• Crear un marco ético para la industria de servicios financieros, incluyendo un código de integridad o un juramento hipocrático para los banqueros;

• Formalizar la capacitación ética para el personal, la cual debe ser más intensiva para los más altos ejecutivos;

• Remover de las posiciones de poder a individuos que personifican una cultura perligrosa;

• La filialización de la empresa para que no se le permita autorregularse;

• Las escuelas de negocios también deben mejorar su enseñanza de la ética.

Hizo hincapié en que no hay conflicto entre la ética y el éxito empresarial. Pero la cultura de bonificación de la industria, la competencia a garganta cortada y un acogedor club de redes, todo conspira para eliminar los principios éticos de la toma de decisiones y centrarse exclusivamente en la generación de ganancias. Las ganancias se han convertido en el fin y no en los medios.

Moore admitió que no habría hablado si no hubiera sido despedido por el entonces, director ejecutivo de HBOS, James Crosby, por haber planteado desafíos a las estrategias del banco basadas en las ventas. Aquellos que pueden perder su trabajo o dañar su reputación, a menudo creen que el riesgo de hablar es demasiado grande. La experiencia de ser despedido lo liberó y le permitió reflexionar sobre lo que era correcto.

Concluyó diciendo que la crisis financiera debe ser vista como una oportunidad para el cambio global.

Tim Evans