Paul MoorePouco mudou no setor bancário desde a crise de Setembro de 2008, enfatizou Paul Moore, o ex-chefe do grupo de regulação de riscos da HBOS, quando ele falou a um grupo de banqueiros e outros, convocado por Caux Iniciativas para os Negócios, no centro de Iniciativas de Mudança em Londres, 10 de Novembro.

Moore, que ficou conhecido como o delator da HBOS após testemunhar perante uma Comissão de Finanças no Parlamento, disse que a Autoridade de Serviços Financeiros foi autorizada a reconstruir-se, continuando como antes e ninguém havia sido responsabilizado. Assim ficou apesar dos apelos de todos os líderes dos partidos políticos por uma investigação. A influência da City of London, incluindo o financiamento político, revelou-se muito grande e foi um enorme obstáculo à mudança construtiva, disse ele.

Altos escalões empresariais operam fora da ética a qual executivos individuais podem ainda sentir em outras áreas de suas vidas, disse Moore. Ele citou o delator Enron, Sherron Watkins, que havia se convencido de que uma mudança "baseada na fé" foi necessária para alterar a ética e a mentalidade do setor financeiro.

Moore fez várias sugestões para a mudança:

• Criar um quadro ético para a indústria de serviços financeiros, incluindo um eventual código de integridade ou um Juramento de Hipócrates para os banqueiros;

• Formalizar o treinamento ético para equipes, que deve ser ainda mais intensa para escalões mais elevados;

• Remover pessoas que personificam uma cultura perigosa nas posições de poder;

• Subsidiação de negócios de modo que não seja permitido se auto-regular;

• As escolas empresariais também devem melhorar o ensino da ética.

Ele salientou que não havia conflito entre ética e sucesso empresarial. Mas a cultura da indústria de bônus, o gargalo da concorrência cortada e uma conveniente rede de clubes, tudo conspira para remover os princípios éticos da tomada de decisões e se concentrar apenas na geração de lucro. Tornou-se fim o lucro e não os meios.

Moore admitiu que não teria falado se não tivesse sido demitido pelo então diretor executivo da HBOS, James Crosby, por ter desafiado a estratégia de venda focada do banco. Aqueles com um trabalho ou uma reputação a perder muitas vezes acreditam que o risco de falar é muito grande. A experiência de ser despedido o libertou e o permitiu refletir sobre o que estava certo.

Ele concluiu que a crise financeira deve ser vista como uma oportunidade para a mudança global.

Tim Evans